Финансовое прогнозирование на уровне хозяйствующего субъекта. Типы финансовых планов на предприятии

 

Формы и методы планирования на уровне хозяйствующих субъ­ектов зависят от их организационно-правовой формы, отраслевой принадлежности и других факторов.

Для коммерческих организаций основным предполагаемым финансовым результатом деятельности является прибыль.

Выделяют различные типы финансовых планов: стратегические и текущие, долгосрочные и краткосрочные.

Стратегический финансовый план разрабатывается исходя из це­лей ведения бизнеса, с учетом макроэкономических процессов в эко­номике, финансовой политике государства, в том числе налоговой, таможенной политики; состояния и развития финансовых рынков, инвестиционных, инфляционных процессов и т. п. Как правило, стратегические планы составляют коммерческую тайну предприятия.

Стратегический план должен давать ответы, по крайней мере, на следующие вопросы:

· каков размер требуемого предприятию капитала, из каких ис­точников и в какие сроки планируется его привлечь;

· каким образом будет использоваться этот капитал;

· может ли предприятие развиваться, опираясь на собственные силы, и если нет, то каковы возможные источники привлечения фи­нансовых ресурсов;

· на какие уровни поступления денежных средств, рентабельно­сти производства и доходности инвестиций может выйти предпри­ятие и в какие сроки?

Текущие финансовые планы разрабатываются с учетом прогноз­ных тенденций и в конечном итоге принимают форму баланса дохо­дов и расходов предприятий, в котором отражаются все стороны его предполагаемой финансово-хозяйственной деятельности, определяют­ся направления обеспечения наивысшей рентабельности, сферы наиболее эффективного вложения ресурсов, источники финансирования инвестиций и др.

Главными функциями текущего планирования являются:

· определение объема финансовых ресурсов и их источников для осуществления: 1) производственной деятельности; 2) инвестицион­ной деятельности; 3) маркетинговой деятельности; 4) научно-про­ектной и изыскательской деятельности; 5) социальных проектов;

· планирование себестоимости производства и реализации про­дукции (работ, услуг);

· планирование денежных потоков;

· планирование (прогнозирование) прибыли от деятельности предприятия в целом;

· планирование доходности инвестиций.

Долгосрочные и краткосрочные планы отличаются не только мас­штабом, но и целями планирования. Если главной целью долгосроч­ного планирования является определение допустимых с позиции фи­нансовой устойчивости темпов расширения фирмы, то целью кратко­срочного планирования является обеспечение постоянной платежеспособности предприятия.

Финансовое планирование представляет собой процесс, включающий в себя различные этапы, элементы, про­цедуры и т. д.

Выделяют следующие этапы финансового планирования:

- исследование финансовых результатов деятельности предпри­ятия;

разработка прогнозных вариантов финансовых отчетов на осно­ве изменения оперативных планов;

определение конкретной потребности предприятия в финансо­вых средствах для обеспечения выполнения плановых заданий;

прогнозирование структуры и источников финансирования, в том числе собственных источников и внешних источников финанси­рования;

создание и поддержание системы управления финансами пред­приятия;

разработка процедур оперативного изменения сформированных планов.

Современные методы планирования в качестве одного из подхо­дов включают разработку бизнес-планов, представляющих собой по сути модели реализации определенной идеи, программы, проекта и т. д. Существуют разные подходы как к технике разработки биз­нес-плана, так и к степени детализации, глубине проработки вопро­сов, его структуры. Однако независимо от того, как решаются ука­занные выше вопросы, неотъемлемой частью бизнес-плана выступает финансовый план, в котором планы по маркетингу, оперативной дея­тельности, правам собственности и другим аспектам функционирова­ния предприятия выражены в стоимостных показателях.

Финансовый план выступает в качестве инструмента финансово­го обеспечения всей деятельности предприятия и одновременно ха­рактеризует финансовые результаты этой деятельности.

Финансовый план в составе бизнес-плана разрабатывается по следующим основ­ным направлениям:

- разработка проектных показателей освоения рынков и предпо­лагаемого объема продаж;

- расчет различных видов себестоимости (полной, усеченной, в том числе производственной, прямой и др.);

- проектирование годовых потоков денежных средств и определе­ние финансовых результатов, что предполагает прогнозы динамики поступления выручки, изменения дебиторской и кредиторской задол­женности, оптимизацию налоговых платежей и т. п.;

- расчеты по при­были должны согласовываться с текущим и перспективным потен­циалом предприятия, а также с ограничениями, которые определяют­ся в других разделах бизнес-плана;

- определение необходимых размеров инвестиций,  источников финансовых ресурсов по расширению производства, их эффективно­сти и воздействия на прибыль.

При разработке финансового раздела бизнес-плана необходимо учитывать, что предприятиям различных отраслей, сфер деятельно­сти присущи специфические финансовые характеристики. Для одних типичным может быть относительно высокая задолженность по краткосрочным займам, для других — по долгосрочным. Может быть раз­ной и оборачиваемость активов и отдельных их элементов, и рента­бельность, и эффективность использования имеющихся у предпри­ятия средств.

Таким образом, финансовый план, равно как и собственно процесс его разработки, следует рассматривать как систему творческого анали­за, обобщения и взаимоувязки финансовых показателей всех сторон деятельности и развития предприятия.

Сведение планирования к раз­работке формальной модели деятельности предприятия и на ее основе определению системы плановых финансовых показателей, что зачас­тую используется на практике, можно рассматривать лишь как рабо­чую схему финансового планирования.

Следует иметь в виду, что в процессе финансового планирования должны учитываться многие неформализуемые факторы, которые повышают жизнеспособность фи­нансового обеспечения функционирования предприятия и ... читать далее ...

 

Искать на сайте

Новый год 2017

254.large.jpeg

Интересное

Яндекс.Метрика